როდესაც პირველად ვხვდებით მწარმოებლებს, ბევრი მათგანი ხშირად იწყებს კითხვას „რა ღირს?“. მიუხედავად იმისა, რომ ეს კითხვა უსაფუძვლო არ არის, მას სიღრმისეული შინაარსი აკლია. ყველამ ვიცით, რომ არ არსებობს აბსოლუტურად ყველაზე დაბალი ფასი, არსებობს მხოლოდ შედარებით დაბალი ფასები. მაშ, რაზე უნდა გავამახვილოთ ყურადღება? თუ სათბურში კულტივაციას გეგმავთ, ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, თუ რა კულტურების მოყვანას აპირებთ. სწორედ ამიტომ ვეკითხებით: როგორია თქვენი დარგვის გეგმა? რომელი კულტურების მოყვანას აპირებთ? როგორია თქვენი წლიური დარგვის გრაფიკი?

•მევენახეობის საჭიროებების გააზრება
ამ ეტაპზე, ბევრ მევენახეს შეიძლება ეს კითხვები შემაწუხებლად მოეჩვენოს. თუმცა, როგორც პროფესიონალური კომპანიის, ამ კითხვების დასმის ჩვენი მიზანი არ არის მხოლოდ საუბარი, არამედ თქვენი საჭიროებების უკეთ გააზრებაში დახმარება. ჩვენი გაყიდვების მენეჯერები აქ არ არიან მხოლოდ სასაუბროდ, არამედ იმისთვის, რომ დაგეხმარონ ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მიღებაში.
•ფიქრების ხელმძღვანელობა და დაგეგმვა
ჩვენ გვსურს, მწარმოებლებს დავეხმაროთ, დაფიქრდნენ ფუნდამენტურ საკითხებზე: რატომ გსურთ სათბურის მოყვანა? რისი დარგვა გსურთ? რა მიზნები გაქვთ? რამდენი თანხის ინვესტირებას გეგმავთ? როდის ელით ინვესტიციის ანაზღაურებას და მოგების მიღებას? ჩვენი მიზანია, დავეხმაროთ მწარმოებლებს ამ საკითხების გარკვევაში მთელი პროცესის განმავლობაში.

ჩვენი 28-წლიანი ინდუსტრიული გამოცდილების განმავლობაში, ჩვენ ვნახეთ მრავალი აღმავლობა და ვარდნა სოფლის მეურნეობის მწარმოებლებს შორის. ვიმედოვნებთ, რომ მწარმოებლები ჩვენი მხარდაჭერით შეძლებენ სოფლის მეურნეობის სფეროში უფრო შორს წასვლას, რადგან ეს ასახავს ჩვენს ღირებულებას და მიზანს. ჩვენ გვსურს ჩვენს კლიენტებთან ერთად განვითარდეთ, რადგან მხოლოდ ჩვენი პროდუქციის მუდმივი გამოყენებით შეგვიძლია გავაგრძელოთ გაუმჯობესება და განვითარება.
•გასათვალისწინებელი ძირითადი პუნქტები
შესაძლოა, უკვე დაიღალეთ, მაგრამ აქ მოცემულია რამდენიმე მნიშვნელოვანი პუნქტი, რომელთა ყურადღებაც ღირს:
1. ენერგიის ხარჯების 35%-ის დაზოგვა: ქარის მიმართულების საკითხების ეფექტურად მოგვარებით, თქვენ შეგიძლიათ მნიშვნელოვნად შეამციროთ სათბურის ენერგიის მოხმარება.
2. ჩაძირვისა და ქარიშხლის შედეგად მიყენებული ზიანის თავიდან აცილება: ნიადაგის მდგომარეობის გააზრება და საძირკვლის გამაგრება ან ხელახლა დიზაინი ხელს შეუშლის სათბურების ჩამონგრევას ჩაძირვის ან ქარიშხლის შედეგად.
3. მრავალფეროვანი პროდუქცია და მთელი წლის განმავლობაში მოსავლის აღება: მოსავლის ჯიშების წინასწარ დაგეგმვით და პროფესიონალების დაქირავებით, შეგიძლიათ მიაღწიოთ პროდუქციის მრავალფეროვნებას და მთელი წლის განმავლობაში მოსავლის აღებას.
•სისტემის შესაბამისობა და დაგეგმვა
სათბურის დარგვის გეგმის შედგენისას, ჩვენ, როგორც წესი, ვურჩევთ მწარმოებლებს, გაითვალისწინონ კულტურის სამი ძირითადი სახეობა. ეს ხელს უწყობს ყოველწლიური დარგვის ყოვლისმომცველი გეგმის შემუშავებას და თითოეული კულტურის უნიკალურ მახასიათებლებთან სწორი სისტემების შესაბამისობაში მოყვანას.
უნდა მოვერიდოთ ისეთი კულტურების დაგეგმვას, რომლებსაც ძალიან განსხვავებული ზრდის ჩვევები აქვთ, მაგალითად, მარწყვი ზამთარში, საზამთრო ზაფხულში და სოკო, რომლებიც ყველა ერთი და იგივე გრაფიკით უნდა დაგეგმოთ. მაგალითად, სოკო ჩრდილის მოყვარული კულტურაა და შესაძლოა დაჩრდილვის სისტემა დასჭირდეს, რაც ზოგიერთი ბოსტნეულისთვის არ არის საჭირო.
ეს მოითხოვს პროფესიონალ დარგვის კონსულტანტებთან სიღრმისეულ დისკუსიებს. ჩვენ გირჩევთ, ყოველწლიურად შეარჩიოთ დაახლოებით სამი კულტურა და უზრუნველყოთ თითოეულისთვის საჭირო შესაბამისი ტემპერატურა, ტენიანობა და CO2 კონცენტრაცია. ამ გზით, ჩვენ შეგვიძლია შევქმნათ სისტემა, რომელიც თქვენს საჭიროებებს შეესაბამება. როგორც სათბურის კულტივაციის ახალბედამ, შესაძლოა არ იცოდეთ ყველა დეტალი, ამიტომ ჩვენ თავიდანვე ჩავერთვებით ვრცელ დისკუსიებსა და ინფორმაციის გაცვლაში.
•შეთავაზებები და მომსახურება
ამ პროცესის დროს, შესაძლოა, თქვენ ეჭვი შეგეპაროთ შეთავაზებებთან დაკავშირებით. რასაც ხედავთ, მხოლოდ ზედაპირულია; რეალური ღირებულება კი ქვემოთ იმალება. ვიმედოვნებთ, რომ მწარმოებლები ხვდებიან, რომ შეთავაზებები ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი არ არის. ჩვენი მიზანია თქვენთან ერთად განვიხილოთ საწყისი კონცეფციიდან საბოლოო სტანდარტიზებულ გადაწყვეტამდე, რათა უზრუნველვყოთ, რომ ნებისმიერ ეტაპზე შეძლოთ მოთხოვნის წარდგენა.
ზოგიერთ მევენახეს შეიძლება სამომავლო პრობლემები შეექმნას, თუ ისინი საწყისი ძალისხმევის შემდეგ ჩვენთან თანამშრომლობაზე უარს იტყვიან. ჩვენ მტკიცედ გვჯერა, რომ მომსახურებისა და ცოდნის მიწოდება ჩვენი მთავარი მისიაა. დავალების შესრულება არ ნიშნავს, რომ მევენახემ ჩვენ უნდა აგვირჩიოს. არჩევანზე გავლენას ახდენს სხვადასხვა ფაქტორი და ჩვენ მუდმივად ვფიქრობთ და ვუმჯობესდებით ჩვენი დისკუსიების დროს, რათა უზრუნველვყოთ ჩვენი ცოდნის მყარი გამომუშავება.
•გრძელვადიანი თანამშრომლობა და მხარდაჭერა
ჩვენი დისკუსიების განმავლობაში, ჩვენ არა მხოლოდ ტექნიკურ მხარდაჭერას ვუწევთ, არამედ მუდმივად ვაუმჯობესებთ ჩვენი ცოდნის დონეს, რათა უზრუნველვყოთ, რომ მწარმოებლებმა მიიღონ საუკეთესო მომსახურება. მაშინაც კი, თუ მწარმოებლები სხვა მომწოდებელს აირჩევენ, ჩვენი მომსახურება და ცოდნის შეტანა ინდუსტრიისადმი ჩვენს ერთგულებად რჩება.
ჩვენს კომპანიაში, უვადო მომსახურება მხოლოდ ლაპარაკი არ არის. ჩვენ ვიმედოვნებთ, რომ თქვენთან კომუნიკაციას შევინარჩუნებთ თქვენი შეძენის შემდეგაც და არ შევწყვეტთ მომსახურებას, თუ განმეორებითი შენაძენი არ მოხდება. კომპანიებს, რომლებიც ხანგრძლივად ძლებენ ნებისმიერ ინდუსტრიაში, აქვთ უნიკალური თვისებები. ჩვენ 28 წელია ღრმად ვართ ჩართულნი სათბურის ინდუსტრიაში და უამრავი მწარმოებლის გამოცდილებისა და ზრდის მომსწრე ვართ. ეს ორმხრივი ურთიერთობა გვაიძულებს, ვიცოდეთ უვადო გაყიდვის შემდგომი მომსახურება, რაც შეესაბამება ჩვენს ძირითად ღირებულებებს: ავთენტურობას, გულწრფელობას და თავდადებას.
ბევრი განიხილავს „მომხმარებელი უპირველეს ყოვლისა“ კონცეფციას და ჩვენ ვცდილობთ, ეს კონცეფცია განვახორციელოთ. მიუხედავად იმისა, რომ ეს იდეები კეთილშობილურია, ყველა კომპანიის შესაძლებლობები შეზღუდულია მისი მომგებიანობით. მაგალითად, ჩვენ გვსურს შემოგთავაზოთ ათწლიანი უვადო გარანტია, მაგრამ რეალობა ისაა, რომ კომპანიებს მოგება სჭირდებათ გადარჩენისთვის. მხოლოდ საკმარისი მოგებით შეგვიძლია უკეთესი მომსახურების მიწოდება. გადარჩენისა და იდეალების დაბალანსებისას, ჩვენ ყოველთვის ვცდილობთ შევთავაზოთ მომსახურების სტანდარტები ინდუსტრიის ნორმებს მიღმა. ეს, გარკვეულწილად, ქმნის ჩვენს ძირითად კონკურენტუნარიანობას.

ჩვენი მიზანია ჩვენს კლიენტებთან ერთად განვითარება, ერთმანეთის მხარდაჭერა. მე მჯერა, რომ ურთიერთდახმარებისა და თანამშრომლობის გზით, ჩვენ შეგვიძლია მივაღწიოთ უკეთეს პარტნიორობას.
•ძირითადი საკონტროლო სია
მათთვის, ვისაც სათბურის მოშენება აინტერესებს, აქ მოცემულია საკონტროლო სია, რომელზეც ყურადღება უნდა გაამახვილოთ:
1. მოსავლის ჯიშები: ჩაატარეთ ბაზრის კვლევა მოსაყვან ჯიშებზე და შეაფასეთ ბაზარი გაყიდვების დანიშნულების ადგილზე, გაყიდვების სეზონების, ფასების, ხარისხისა და ტრანსპორტირების გათვალისწინებით.
2. სუბსიდიების პოლიტიკა: გაიგეთ, არსებობს თუ არა შესაბამისი ადგილობრივი სუბსიდიები და ამ პოლიტიკის სპეციფიკა საინვესტიციო ხარჯების შესამცირებლად.
3. პროექტის ადგილმდებარეობა: საშუალო ტემპერატურისა და კლიმატური პირობების პროგნოზირების მიზნით, შეაფასეთ პროექტის ადგილმდებარეობის გეოლოგიური პირობები, ქარის მიმართულება და კლიმატური მონაცემები ბოლო 10 წლის განმავლობაში.
4. ნიადაგის მდგომარეობა: ნიადაგის ტიპისა და ხარისხის გაგება, რაც ხელს შეუწყობს სათბურის საძირკვლის მშენებლობის ხარჯებისა და მოთხოვნების შეფასებას.
5. დარგვის გეგმა: შეიმუშავეთ მთელი წლის განმავლობაში დარგვის გეგმა 1-3 ჯიშით. მიუთითეთ გარემოსდაცვითი და ზონირების მოთხოვნები თითოეული მზარდი პერიოდისთვის, შესაბამის სისტემებთან შესაბამისობაში მოსაყვანად.
6. კულტივაციის მეთოდები და მოსავლიანობის მოთხოვნები: განსაზღვრეთ თქვენი საჭიროებები კულტივაციის ახალი მეთოდებისა და მოსავლიანობის მიმართ, რაც დაგვეხმარება ხარჯების ანაზღაურების მაჩვენებლისა და დარგვის საუკეთესო მეთოდების შეფასებაში.
7. რისკების კონტროლის საწყისი ინვესტიცია: განსაზღვრეთ საწყისი ინვესტიცია, რათა უკეთ შეაფასოთ პროექტის მიზანშეწონილობა და დაგეხმაროთ ყველაზე ეკონომიური გადაწყვეტის არჩევაში.
8. ტექნიკური მხარდაჭერა და ტრენინგი: გაიგეთ სათბურის მოყვანისთვის საჭირო ტექნიკური მხარდაჭერა და ტრენინგი, რათა უზრუნველყოთ, რომ თქვენს გუნდს ჰქონდეს საჭირო უნარ-ჩვევები და ცოდნა.
9. ბაზრის მოთხოვნის ანალიზი: გააანალიზეთ ბაზრის მოთხოვნა თქვენს რეგიონში ან გაყიდვების სავარაუდო არეალში. გაიგეთ სამიზნე ბაზრის მოსავლის საჭიროებები, ფასების ტენდენციები და კონკურენცია, რათა ჩამოაყალიბოთ გონივრული წარმოებისა და გაყიდვების სტრატეგია.
10. წყლისა და ენერგიის რესურსები: ენერგიისა და წყლის გამოყენება განიხილეთ ადგილობრივი პირობების გათვალისწინებით. უფრო დიდი ობიექტებისთვის გაითვალისწინეთ ჩამდინარე წყლების აღდგენა; პატარა ობიექტებისთვის კი ეს შეიძლება შეფასდეს მომავალი გაფართოების დროს.
11. სხვა ინფრასტრუქტურის დაგეგმვა: მოპოვებული საქონლის ტრანსპორტირების, შენახვისა და საწყისი გადამუშავების დაგეგმვა.
მადლობას გიხდით ამ სტატიის წაკითხვისთვის. ამ სტატიის საშუალებით, იმედი მაქვს, გადმოგცემთ მნიშვნელოვან მოსაზრებებსა და გამოცდილებას სათბურის მოყვანის საწყის ეტაპებზე. თქვენი კონკრეტული საჭიროებების და დარგვის გეგმების გააზრება არა მხოლოდ გვეხმარება ყველაზე შესაფერისი გადაწყვეტილებების მიღებაში, არამედ უზრუნველყოფს თქვენი პროექტის გრძელვადიან წარმატებას.
იმედი მაქვს, ეს სტატია უფრო ღრმად ჩაწვდებით სათბურის მოყვანის საწყის დისკუსიებს და მოუთმენლად ველი მომავალში ერთად მუშაობას მეტი ღირებულების შესაქმნელად.
--- ...
მე კორალინი ვარ. 1990-იანი წლების დასაწყისიდან CFGET აქტიურად არის ჩართული სათბურების ინდუსტრიაში. ავთენტურობა, გულწრფელობა და თავდადება ჩვენი ძირითადი ღირებულებებია. ჩვენი მიზანია, მწარმოებლებთან ერთად განვითარდეთ უწყვეტი ტექნოლოგიური ინოვაციებისა და მომსახურების ოპტიმიზაციის გზით, რაც უზრუნველყოფს სათბურების საუკეთესო გადაწყვეტილებებს.
CFGET-ში ჩვენ არა მხოლოდ სათბურების მწარმოებლები, არამედ თქვენი პარტნიორებიც ვართ. იქნება ეს დეტალური კონსულტაცია დაგეგმვის ეტაპებზე თუ ყოვლისმომცველი მხარდაჭერა მოგვიანებით, ჩვენ თქვენს გვერდით ვდგავართ ყველა გამოწვევის გადასაჭრელად. ჩვენ გვჯერა, რომ მხოლოდ გულწრფელი თანამშრომლობითა და უწყვეტი ძალისხმევით შეგვიძლია ერთად მივაღწიოთ ხანგრძლივ წარმატებას.
—— კორალინი, CFGET-ის აღმასრულებელი დირექტორი
ორიგინალი ავტორი: კორალინი
საავტორო უფლებების შესახებ შეტყობინება: ეს ორიგინალი სტატია დაცულია საავტორო უფლებებით. გთხოვთ, მიიღოთ ნებართვა ხელახლა გამოქვეყნებამდე.
·#სათბურისმეურნეობა
·#სათბურისდაგეგმარება
·#სასოფლო-სამეურნეოტექნოლოგია
·#ჭკვიანისათბური
·#სათბურისდიზაინი
გამოქვეყნების დრო: 2024 წლის 12 აგვისტო